一、行政事务
⒈开展一月师德专题培训和廉政专题培训，新闻、记录：殷铭和谭郭英。
⒉配合中心做好2023年度质量考核各项工作整理。
⒊园部做好本学期班本课程推文的审核与推送工作。
⒋完成2023年度家长对幼儿园满意度调查表建议汇总、分析、公示等工作，负责人：陆燕红。
⒌各教师完成学期平时考核表、年度考核表、年度师德考核表等。
⒍2024新春拜年视频制作，负责人：许贝贝和毛雨欣，总策划：程娴，完成时间：1月17日前。
⒎1月24日前完成各类总结上传共享文件夹。
⒏做好学期各项结束工作，开展各条线评优评先工作，时间另行通知。
⒐完成本学期存档照片，1月25日完成上交中心人事，负责人：顾诗怡。
⒑锦绣分做好大厅环境的更新与布置（大5班，1月3日前）。
⒒锦绣分部各班做好召开冬季运动会的各项准备，运动会时间另行通知，新闻：徐新颖，推文：徐敏怡和吕和香。锦绣总部大班开始跳绳比赛，中班开展拍球比赛，小班开展赶小猪比赛，收集好影像资料给做推文的老师。
⒓做好2023-2024学年第一学期各类教育教学工作业绩核对，负责人：沈秋杰。
⒔完成太仓市学时精准资助长效建设绩效考核工作，时间：1月8日前，负责人：陆燕红、阙正荣。
⒕一月组长月考核，时间：1月25日下午14:00，地点：三楼园长室。
教学管理
⒈读懂儿童观察班一、二级培训，提升教师观察能力，进一步提高教师观察、解读幼儿的能力和素养，提升教师观察与分析的水平。
⒉聚焦班级工作，参加中心经验交流，参加对象：毛雨欣、李梦、许贝贝，时间另行通知。
⒊参加课程故事发布会，对我园课程故事做好持续指导。
⒋参加期末业务论坛，主题：发挥教研作用，提升教研效能。结合教研案例或工作思考撰写论坛稿。
⒌开展一月课题核心组成员会议，交流十二月课题活动开展情况，明确后续课题走向。
⒍各班根据【悦读·阅美】绘本之声安排表，继续组织开展“毛毛虫电台”和“锦绣姐姐讲故事”活动，完成资料积累和推文上传工作。
⒎六认真专项检查：室内晨锻材料投放适宜性，是否有助于幼儿发展。
⒏开展与海瑞恩、九曲幼儿园的一月份共建活动。
⒐完成读懂儿童APP平台COA与叙事观察撰写并下载分析报告，读懂儿童三级观察班成员上交“基于观察的课程实施案例”。
⒑完成教师教育教学工作业绩汇总与核对工作。
⒒完成期末电子台账资料上传工作。
⒓继续整理期末质量考核资料，在保证质量的基础上做好保育教育资料的查漏补缺。
⒔骨干教师准备考核相关资料。
后勤管理
⒈做好新资产平台的资产存放地、部门的整理、调整工作。做好锦绣分部部分资产的报废工作。
⒉全园周边环境安全隐患排查与整治工作。
⒊清点班级以及各专室财产，归还出借物品。各专用室由负责人进行清点整理。
⒋与各维保单位签订好新一年度的维保合同签订工作。
⒌保健按照资料索引整理完成台账资料，食品安全管理员整理食堂台账资料，自制检索目录，并按照顺序整理好，便于后续查找。
⒍完成安全教育平台寒假专题，放假前各班提醒家长全部完成。
⒎打印好下学期的各类表格。
⒏各班上交退保教材料（上交发票务必与表格顺序一致）。
⒐保健老师测量身高体重视力，做好数据汇总。
⒑完成后勤、安全总结。
⒒做好寒假值班安排。
⒓开展期末全园安全卫生大检查，重点对室内外的大型玩具、校舍等做好拉网式排查，为安全过寒假做好准备。
⒔做好幼儿寒假安全教育，发放好告家长书。
⒕锦绣分部与浦溪社区沟通做好三楼部分教室的维修。
⒖做好校园安全主题责任落实，准备台账资料，迎接国创冲刺检查。
2023年12月27日
